Követés
Jonas Fernando Petry
Jonas Fernando Petry
Professor Adjunto Universidade Federal do Amazonas UFAM
E-mail megerősítve itt: ufam.edu.br - Kezdőlap
Cím
Hivatkozott rá
Hivatkozott rá
Év
Innovation and the Diffusion of Technology in Agriculture in Floodplains in the State of Amazonas
JF Petry, SA Sebastião, EG Martins, PBA Barros
Revista de Administração Contemporânea 23, 619-635, 2019
232019
Inovação e difusão de tecnologia na agricultura de várzea na Amazônia
JF Petry, SA Sebastião, EG Martins, PBA Barros
Revista de Administração Contemporânea 23, 619-635, 2019
192019
A influência da ansiedade na compulsão alimentar e na obesidade de universitários
PG Munhoz, G da Rosa Borges, TA Beuron, JF Petry
Revista de Gestão em Sistemas de Saúde 10 (1), 21-44, 2021
132021
The creative economy: an ethnographic framework for handcrafts in the Alto Solimões region of the Brazilian Amazon
JF Petry, AGF Uchôa, MB Mendonça, KL Magalhães, RMB Benchimol
International Journal of Social Economics 47 (12), 1651-1667, 2020
132020
Institutional distance, regional clusters and performance of foreign subsidiaries: Evidences from Brazil
JF Petry, M Amal, DE Floriani
BBR. Brazilian Business Review 15, 302-316, 2018
102018
Uma revisão sobre a pesquisa qualitativa em ciências sociais aplicadas
MMB Brizolla, JF Petry, AGF Uchôa, HLB Ferreira
UFAM Business Review-UFAMBR 2 (3), 103-130, 2020
92020
Um estudo preliminar dos fatores perceptivos subjacentes da preferência dos brasileiros por aparelhos celulares
G da Rosa Borges, JF Petry, DPN Machado, ICRB Rasia
Perspectivas em Gestão & Conhecimento 6 (1), 255-269, 2016
82016
Ensino a distância: um panorama da expansão na região Norte do Brasil
JF Petry, G da Rosa Borges, MJC de Souza Domingues
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios 7 (3), 114-138, 2014
82014
Desempenho sustentável e governança corporativa: uma investigação sobre a forma como as empresas no setor de atuação de materiais básicos evidenciam a sustentabilidade
JF Petry, FC Fernandes
Revista Eletrônica de Administração e Turismo-ReAT 5 (3), 431-453, 2014
82014
Influência da internacionalização das empresas brasileiras na criação de valor
JF Petry, MMB Brizolla, H de Azevedo Herculano, N Hein
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios 7 (1), 158-180, 2014
82014
O Impacto do Desempenho do Time na Presença de Torcedores no Estádio de Futebol
G da Rosa Borges, J Petry
PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review 5 (3), 60-74, 2016
72016
Eficiência de gestão e a capacidade de resiliência dos municípios do Vale do Itajaí/SC frente a eventos climáticos adversos
MZD Silva, S Turra, J Petry
Congresso USP Controladoria e Contabilidade 15, 2015
52015
Os benefícios da multifuncionalidade
J Longhi, G da Rosa Borges, FM da Silva, JF Petry
Revista de Carreiras e Pessoas 5 (1), 2015
52015
Elaboração do panorama do mercado segurador brasileiro em relação à regulamentação internacional de solvência
ER Macohon, J Petry, FC Fernandes
Revista Contemporânea de Contabilidade 14 (31), 5, 2017
42017
A RELÇÃO DOS EFEITOS PERCEPTIVOS DA CORRUPÇÃO: UM EXAME EMPÍRICO DO BRASIL.
J FERNANDO PETRY, R NORONHA BARBOSA, S NEVES ASSIS, ...
Gestão e Sociedade 15 (42), 2021
32021
Hedonic effects on coffee consumption in Brazil
JF Petry, G da Rosa Borges, L Aureliano-Silva
REMark 18 (2), 77, 2019
32019
Políticas públicas para agricultura familiar no interior do estado do Amazonas
B dos Santos Rodrigues, FC Simão, JF Petry
Revista de Gestão e Secretariado 9 (1), 208-235, 2018
32018
Uma Análise da representatividade do Ensino a distância no Brasil
JF Petry, DP Vergini, G da Rosa Borges, RC Klann
Diálogos Interdisciplinares 5 (1), 123-138, 2016
32016
A aplicação de diferentes lentes na compreensão do desenvolvimento como crescimento econômico das cidades
JF Petry, MZ da Silva, G da Rosa Borges, DDPN Machado
Amazônia, Organizações e Sustentabilidade 4 (2), 83-104, 2016
32016
Difusão e inovação na proteção de cultivos e biotecnologia: Um estudo de caso no cinturão verde da grande Florianópolis
JF Petry, DDPN Machado
Revista Estudo & Debate 21 (2), 2014
32014
A rendszer jelenleg nem tudja elvégezni a műveletet. Próbálkozzon újra később.
Cikkek 1–20