Follow
Sára Csillag
Sára Csillag
Vice-rector for Academic Development Budapest Business School
Verified email at uni-bge.hu
Title
Cited by
Cited by
Year
Emberi erőforrás menedzsment
A Bokor, K Szőts-Kováts, S Csillag, K Bácsi, R Szilas
Aula Kiadó, 207, 2007
622007
What makes small beautiful? Learning and development in small firms
S Csillag, P Csizmadia, AL Hidegh, K Szászvári
Human Resource Development International 22 (5), 453-476, 2019
432019
Toward ‘mental accessibility’: changing the mental obstacles that future Human Resource Management practitioners have about the employment of people with disabilities
AL Hidegh, S Csillag
Human Resource Development International 16 (1), 22-39, 2013
432013
Long and winding road? Barriers and supporting factors as perceived by entrepreneurs with disabilities
S Csillag, Z Gyori, C Svastics
Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy …, 2019
422019
Dolgoznánk, ha hagynátok...: megváltozott munkaképességű emberek és a HR-rendszerek
S Csillag, A Toarniczky, H Primecz
VEZETÉSTUDOMÁNY 49 (6), 33-45, 2018
262018
Vállalati felelősségvállalás és fogyatékossággal élő személyek foglalkoztatása: külön múlt–közös jövő?–2. rész: A fogyatékossággal élő személyek foglalkoztatása a CSR …
Z Győri, S Csillag
Vezetéstudomány-Budapest Management Review 50 (7-8), 16-30, 2019
192019
Applying participatory backcasting to study the future of higher education
Z Géring, G Király, S Csillag, G Kováts, A Köves, T Gáspár
Journal of Futures Studies 22 (4), 61-82, 2018
162018
A kooperatív akciókutatás elmélete és gyakorlata
S Csillag
Prosperitas 3 (2), 36-62, 2016
162016
Még egyszer a motivációról, avagy" Hogyan ösztönözzük alkalmazottainkat itt és most?"(Once again on the motivation or" how to motivate our employees here and now?")
S Takács, S Csillag, C Kiss, R Szilas
Vezetéstudomány-Budapest Management Review 43 (2), 2-17, 2012
152012
Hogyan bonthatók le a látható és láthatatlan falak?–Kooperatív kutatás a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatos mentális gátak lebontásáról (How to break …
S Csillag, AL Hidegh
Vezetéstudomány-Budapest Management Review 42 (12), 23-36, 2011
142011
Ethical dilemmas and moral muteness in the HRM profession
S Csillag
Society and Economy 41 (1), 125-144, 2019
132019
Two worlds apart? Corporate social responsibility and employment of people with disabilities
S Csillag, Z Gyori, R Matolay
The critical state of corporate social responsibility in Europe 12, 57-81, 2018
132018
Magyarországi „munkavállaló-barát”(employee friendly) szervezetek–Valóság vagy utópia (avagy mit tanulhatunk tőlük?)= The Hungarian employee friendly organizations: reality or …
H Primecz, C Kiss, A Toarniczky, S Csillag, R Szilas, K Bácsi, A Milassin
Vezetéstudomány-Budapest Management Review 45 (10), 2-16, 2014
132014
“IS THERE A PLACE FOR ME?” EMPLOYMENT OF PEOPLE WITH DISABILITIES AS PART OF CSR STRATEGY
S CSILLAG, Z GYŐRI
Opportunities and Risks in the Contemporary Business Environment, 860, 2016
122016
Push and pull motivations of entrepreneurs with disabilities in Hungary
Z Győri, C Svastics, S Csillag
7th International OFEL Conference on Governance, Management and …, 2019
112019
Information and communications technology’s impact on work–life interference: Cases of ‘employee-friendly organizations’
H Primecz, S Csillag, A Toarniczky, K Bácsi, C Kiss, R Szilas, M Anda
Intersections 2 (3), 2016
112016
Fehér asztal mellett. A világkávézó részvételi technika szemlélete és módszertana
T Gáspár, G Király, S Csillag
Kovász 18 (1-4), 11-41, 2014
112014
A valódi integráció nyomában–Megváltozott munkaképességű munkavállalók a munkaerőpiacon
S Csillag, R Szilas
Munkaügyi Szemle 1, 16-23, 2009
112009
Constructing future visions about higher education with participatory methods
G Király, Z Géring, A Köves, S Csillag, G Kováts
Theory and method in higher education research, 95-114, 2016
102016
Rendszermodellezés a felsőoktatásról
G Király, Z Géring, S Csillag, GF Kováts, A Köves, T Gáspár
SOCIO. HU: Társadalomtudományi Szemle, 66-90, 2016
102016
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20