| What makes small beautiful? Learning and development in small firms S Csillag, P Csizmadia, AL Hidegh, K Szászvári Human Resource Development International 22 (5), 453-476, 2019 | 43 | 2019 |
| Toward ‘mental accessibility’: changing the mental obstacles that future Human Resource Management practitioners have about the employment of people with disabilities AL Hidegh, S Csillag Human Resource Development International 16 (1), 22-39, 2013 | 43 | 2013 |
| Hogyan bonthatók le a látható és láthatatlan falak?–Kooperatív kutatás a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatos mentális gátak lebontásáról (How to break … S Csillag, AL Hidegh Vezetéstudomány-Budapest Management Review 42 (12), 23-36, 2011 | 14 | 2011 |
| Mi a baj a modern szervezetekkel?–Kritikai menedzsmentelméletek (What is the problem in modern organisations?–Critical Management Studies) AL Hidegh, A Gelei, H Primecz Vezetéstudomány-Budapest Management Review 45 (6), 2-13, 2014 | 10 | 2014 |
| A kicsi szép? Tanulás és fejlődés a kisvállalkozásokban S Csillag, P Csizmadia, AL Hidegh, K Szászvári Vezetéstudomány/Budapest Management Review 51 (1), 2-15, 2020 | 8 | 2020 |
| Karrierváltók Magyarországon–Karrierváltó csoportok A Bokor, M Fertetics, AL Hidegh, Z Váradi Szabó Vezetéstudomány-Budapest Management Review 40 (11), 11-35, 2009 | 7 | 2009 |
| Corporate Christmas: Sacred or profane? The case of a Hungarian subsidiary of a Western MNC AL Hidegh, H Primecz Cases in Critical Cross-Cultural Management, 46-58, 2019 | 6 | 2019 |
| Kritikai Emberi Erőforrás Menedzsment. A szervezeti életvilág szimbolikus szerkezeteinek újratermelése a vállalati karácsony kolonizációjának esetén keresztül= Critical Human … AL Hidegh Budapesti Corvinus Egyetem, 2016 | 6 | 2016 |
| Kritikai menedzsmentelméletek-irányzatok és törésvonalak AL Hidegh Vezetéstudomány 46 (12), 2-12, 2015 | 6 | 2015 |
| The intersectional identity work of entrepreneurs with disabilities: Constructing difference through disability, gender, and entrepreneurship AL Hidegh, C Svastics, S Csillag, Z Győri Culture and Organization 29 (3), 226-241, 2023 | 5 | 2023 |
| Lessons about action learning from undergraduate students in Budapest S Csillag, AL Hidegh Action Learning: Research and Practice 18 (1), 38-51, 2021 | 5 | 2021 |
| Toward the mental accessibility. Changing the mental obstacles that future HRM practitioners have about the employment of people with disabilities AL Hidegh, S Csillag Human Resource Development International 16, 22-39, 2013 | 5 | 2013 |
| The lived experience of freedom among entrepreneurs with disabilities AL Hidegh, C Svastics, Z Győri, S Csillag International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research 28 (9), 357-375, 2022 | 4 | 2022 |
| Az emberierőforrás-menedzsment habermasi kritikája AL Hidegh REPLIKA, 77-96, 2018 | 4 | 2018 |
| Nothing is perfect?” The cooperation of an NGO and a multinational company in an HRD project on disability AL Hidegh, S Csillag Human Resource Management 2013, 125-144, 2013 | 4 | 2013 |
| Fighting shadows? The concept and emergence of ableism in society and at the workplace S Csillag, C Svastics, AL Hidegh, Z Győri VEZETÉSTUDOMÁNY 53 (11), 16-28, 2022 | 2 | 2022 |
| Follow your dreams? Push and pull motivations of entrepreneurs with disabilities in Hungary S Csillag, Z Gyori, AL Hidegh, C Svastics Research Handbook on Disability and Entrepreneurship, 2-19, 2022 | 1 | 2022 |
| A magyar vállalkozási ökosziszéma és a fogyatékossággal élő vállalkozók S Csillag, Z Győri, E Kóródi, C Svastics, A Hidegh Szociálpolitikai Szemle 7 (1), 25-50, 2021 | 1 | 2021 |
| A tökéletes test mítosza S Csillag, C Svastics, Z Győri, AL Hidegh SOCIO. HU: Társadalomtudományi Szemle 11 (3), 1-19, 2021 | 1 | 2021 |
| Typical features of family-owned SME’s HR practices S Csillag, P Csizmadia, AL Hidegh, KÁ Szászvári Prosperitas 6 (1), 55-75, 2019 | 1 | 2019 |
Sára CsillagVice-rector for Academic Development Budapest Business SchoolE-mail megerősítve itt: uni-bge.hu
